失意中的魅族,留给他们还有多少时间?

黄章一声太累的背后,是阿里投资后,魅族手机年销量直线增至2500万台又疯狂跌至800万台的跌宕起伏,也是魅族员工由4000人裁到1000多人的各种无奈。此次珠海国资的出手,是对魅族的一次输血抢救,也是魅族和黄章的一场自救。

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如果魅族未来变成国企,势必会影响产品的决策速度和灵活性,这在海鲜市场里是致命的弱点。

如果魅族未来变成国企,势必会影响产品的决策速度和灵活性,这在“海鲜市场”里是致命的弱点。

如果可以选择,我不想做大股东,太累。

文|《中国企业家》记者 梁睿瑶

5月5日,魅族科技创始人、董事长兼CEO黄章在魅族论坛上留言。

编辑|李薇

偏安珠海一隅的魅族手机近日处于舆论中心。

头图来源|中企图库

最近媒体报道,珠海国资委关联的珠海虹新动能古钱投资基金(以下简称珠海虹新)将投资魅族,取代创始人黄章最大股东的身份,且为了空出新的席位,魅族高级副总裁李楠已不在公司主要人员名单。

“如果可以选择,我不想做大股东,太累。”

随后,魅族官方发布公告称,珠海虹新正式投资魅族,但是魅族最大股东和实际控制人还是黄章。同时,根据协议约定,珠海虹新拥有一席董事席位,所以李楠虽离开董事席位,依然在职,继续担任公司CMO一职。

5月5日,魅族科技创始人、董事长兼CEO黄章在魅族论坛上留言。

魅族科技创始人、董事长兼CEO黄章

偏安珠海一隅的魅族手机近日处于舆论中心。

黄章一声太累的背后,是阿里投资后,魅族手机年销量直线增至2500万台又疯狂跌至800万台的跌宕起伏,也是魅族员工由4000人裁到1000多人的各种无奈。

最近媒体报道,珠海国资委关联的珠海虹新动能古钱投资基金(以下简称“珠海虹新”)将投资魅族,取代创始人黄章最大股东的身份,且为了空出新的席位,魅族高级副总裁李楠已不在公司主要人员名单。

此次珠海国资的出手,是对魅族的一次输血抢救,也是魅族和黄章的一场自救。

随后,魅族官方发布公告称,珠海虹新正式投资魅族,但是魅族最大股东和实际控制人还是黄章。同时,根据协议约定,珠海虹新拥有一席董事席位,所以李楠虽离开董事席位,依然在职,继续担任公司CMO一职。

这种操作似曾相识,与当年锤子和四川成都成华区资金联姻如出一辙。锤子手机已成过去,锤子手机创始人罗永浩5月6日晚间在微博上首次承认了失败。只不过罗老师复出之心不死,称自己的创造力才刚刚开始猥琐发育。

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和锤子一样,魅族也有一群铁粉。黄章在魅族论坛的每一次发声都会引来魅友(魅族粉丝)的围观。这一次,也不例外,太累一出,竟是魅友的鼓励和加油。

魅族科技创始人、董事长兼CEO黄章

不过,在整个市场下滑、头部企业血拼的今天,依旧小而美的魅族会咸鱼翻身,还是会成为下一个锤子?

黄章一声“太累”的背后,是阿里投资后,魅族手机年销量直线增至2500万台又疯狂跌至800万台的跌宕起伏,也是魅族员工由4000人裁到1000多人的各种无奈。

裁员,出走与坚守

此次珠海国资的出手,是对魅族的一次输血抢救,也是魅族和黄章的一场自救。

Ov(OPPO、vivo)等公司用两倍年薪挖走了我们至少2/3的人。

这种操作似曾相识,与当年锤子和四川成都成华区资金“联姻”如出一辙。锤子手机已成过去,锤子手机创始人罗永浩5月6日晚间在微博上首次承认了失败。只不过罗老师复出之心不死,称自己的“创造力才刚刚开始猥琐发育”。

4月中旬,网络流传一张私信截图,魅族Flyme工程师洪汉生在回复网友关于安卓底层升级的问题时透露被挖墙脚,他表示,团队正在重建中,等新人成长起来会继续进行系统更新。

和锤子一样,魅族也有一群铁粉。黄章在魅族论坛的每一次发声都会引来“魅友”的围观。这一次,也不例外,“太累”一出,竟是“魅友”的鼓励和加油。

Flyme曾是魅族引以为傲的手机UI系统。

不过,在整个市场下滑、头部企业血拼的今天,依旧“小而美”的魅族会咸鱼翻身,还是会成为下一个锤子?

基于安卓基础开发的UI系统,是国产手机厂商的一个竞技场,魅族Flyme、小米MIUI和华为的EMUI,曾是国产UI系统的第一梯队。

裁员,出走与坚守

随着手机市场竞争进入下半场,Ov后期发力,开始高薪挖人。2018年11月,OPPO公开了Color OS6,并确认搭载在次年4月10日发布的新机Reno上。

“Ov(OPPO、vivo)等公司用两倍年薪挖走了我们至少2/3的人。”

负责Color OS6设计的陈希,是原魅族Flyme视觉总设计师。Color OS6推出时曾被指抄袭Flyme,黄章还放出狠话已经让律师跟进,以及追究离职员工违反竞业禁止协议的法律和经济责任。

4月中旬,网络流传一张私信截图,魅族Flyme工程师洪汉生在回复网友关于安卓底层升级的问题时透露被挖墙脚,他表示,团队正在重建中,等新人成长起来会继续进行系统更新。

Flyme是魅族是盈利部门,是全公司最受重视的部门。近期从魅族离职的张梦告诉《中国企业家》。

Flyme曾是魅族引以为傲的手机UI系统。

张梦坦言,魅族人员的流动不全是友商挖墙脚,薪水和裁员也是主要因素。因为地处珠海,相比华为、Ov等深圳企业,魅族的薪资待遇没有任何优势。随着公司业绩的下滑,魅族在2018年又进行了几次比较大的裁员。

基于安卓基础开发的UI系统,是国产手机厂商的一个竞技场,魅族Flyme、小米MIUI和华为的EMUI,曾是国产UI系统的第一梯队。

至今,魅族裁员计划依然在小规模地继续。从最巅峰时期的约4000人,到现在整个公司也就剩下1000多人。这意味着,不到两年时间,魅族员工缩减了2/3。

随着手机市场竞争进入下半场,Ov后期发力,开始高薪挖人。2018年11月,OPPO公开了Color OS6,并确认搭载在次年4月10日发布的新机Reno上。

裁员背后,是手机销量的下滑。

负责Color OS6设计的陈希,是原魅族Flyme视觉总设计师。Color OS6推出时曾被指抄袭Flyme,黄章还放出狠话——“已经让律师跟进,以及追究离职员工违反竞业禁止协议的法律和经济责任”。”

张梦入职魅族之初,正是公司上下摩拳擦掌、大干一场的时候。她也经历了近两年魅族手机销量的巨大变化。

“Flyme是魅族是盈利部门,是全公司最受重视的部门。”近期从魅族离职的张梦告诉《中国企业家》。

最明显的感受是2018年。张梦回忆,虽然主要的几个市场销量尚可,但魅族整体的销量大幅下滑。

张梦坦言,魅族人员的流动不全是友商挖墙脚,薪水和裁员也是主要因素。因为地处珠海,相比华为、Ov等深圳企业,魅族的薪资待遇没有任何优势。随着公司业绩的下滑,魅族在2018年又进行了几次比较大的裁员。

市场研究公司赛诺的数据显示,2018年,魅族在中国市场的智能手机销量仅948万台,同比下滑46%,排名第7。在这个榜单上,曾一度被认为对标魅族的小米排名第六,销量为4796万台。

至今,魅族裁员计划依然在小规模地继续。从最巅峰时期的约4000人,到现在整个公司也就剩下1000多人。这意味着,不到两年时间,魅族员工缩减了2/3。

裁员悄然开始。魅族大厅前台旁的宣传易拉宝上,出现了一个标语,内容大致为:3个人干5个人的活,拿4个人的工资。这在过去的魅族不常见,相比华为、小米等公司,魅族的工作节奏并不疯狂,大部分时间甚至不会加班。

裁员背后,是手机销量的下滑。

据了解,一些员工对于这样的改变表示不屑,有的部门被裁掉部分人,剩下的人承担了更多的工作,但是薪水并没有达到理想水平,基层员工的年终奖几乎可以忽略不计。

张梦入职魅族之初,正是公司上下摩拳擦掌、大干一场的时候。她也经历了近两年魅族手机销量的巨大变化。

欠薪的情况没有出现,但财政上的收紧在业务上显现。营销部门感受很明显,十万以上的大额报销审核变慢,大型活动和推广也在减少。2015年拿到阿里投资后,魅族曾在珠海的体育场举办大型年会,但是2017年之后,魅族的年会都改为部门聚会庆祝。

“最明显的感受是2018年。”张梦回忆,“虽然主要的几个市场销量尚可,但魅族整体的销量大幅下滑。”

裁员造成人心惶惶,有人选择主动离开,有人选择留下观望。

市场研究公司赛诺的数据显示,2018年,魅族在中国市场的智能手机销量仅948万台,同比下滑46%,排名第7。在这个榜单上,曾一度被认为对标魅族的小米排名第六,销量为4796万台。

在魅族工作3年多的周芸,幸运地躲过了裁员,她暂时还没有换工作的打算。

裁员悄然开始。魅族大厅前台旁的宣传易拉宝上,出现了一个标语,内容大致为:3个人干5个人的活,拿4个人的工资。这在过去的魅族不常见,相比华为、小米等公司的“996”,魅族的工作节奏并不疯狂,大部分时间甚至不会加班。

现在工作的确不好找。周芸告诉记者。她透露,珠海国资投资魅族的消息,其实很早就在员工圈子讨论了,留下的人看待公司前景比较乐观。

据《中国企业家》了解,一些员工对于这样的改变表示不屑,有的部门被裁掉部分人,剩下的人承担了更多的工作,但是薪水并没有达到理想水平,基层员工的年终奖几乎可以忽略不计。

如果变成国企,至少不会死掉吧。周芸感慨了一下。

欠薪的情况没有出现,但财政上的收紧在业务上显现。营销部门感受很明显,十万以上的大额报销审核变慢,大型活动和推广也在减少。2015年拿到阿里投资后,魅族曾在珠海的体育场举办大型年会,但是2017年之后,魅族的年会都改为部门聚会庆祝。

不得不提的阿里

裁员造成人心惶惶,有人选择主动离开,有人选择留下观望。

魅族的迷失,似乎是从2014年年底的膨胀开始。

在魅族工作3年多的周芸,幸运地躲过了裁员,她暂时还没有换工作的打算。

张梦明显感觉到,拿到阿里的投资后,魅族内部开始扩招,新增了很多业务团队。产品和业务上的盲目扩张,让魅族小而美的高端定位开始混乱。2014年到2017年,魅族采取机海战术,新品推出数量明显增加,却没有一个真正的爆款。

“现在工作的确不好找。”周芸告诉《中国企业家》。她透露,珠海国资投资魅族的消息,其实很早就在员工圈子讨论了,留下的人看待公司前景比较乐观。

2003年成立的魅族,从MP3播放器开始做起,因为对品质的严格把控受到市场认同,成为MP3第一品牌,拥有了大量忠实用户。苹果在2007年推出iPhone后,黄章开始研究智能手机,并在2009年推出第一款智能手机魅族M8。M8上市当天,几乎每家魅族专卖店门口都是魅友早早排起的购机长队。

“如果变成国企,至少不会死掉吧。”周芸感慨了一下。

凭借个性与性价比,魅族手机吸引了一大批忠实的年轻用户。雷军作为投资人,决定进入手机市场前,还慕名去魅族拜访请教了黄章。创立小米后,雷军创造了手机市场上的增长神话,反观魅族,却似乎错过了智能手机的风口。

不得不提的阿里

黄章开始反思。

魅族的迷失,似乎是从2014年年底的“膨胀”开始。

2015年初,魅族对外开放获得6.5亿美元投资,期待资金能给魅族带来跨越式发展。其中阿里投了5.9亿美元。

张梦明显感觉到,拿到阿里的投资后,魅族内部开始扩招,新增了很多业务团队。产品和业务上的盲目扩张,让魅族“小而美”的高端定位开始混乱。2014年到2017年,魅族采取机海战术,新品推出数量明显增加,却没有一个真正的爆款。

2010年起,BAT(百度、阿里、腾讯)在智能操作系统上开始布局,腾讯最先入场,先是在2010年底与华为合作推出HIQQ手机,水花不大,2015年推出TencentOS,两年后停止应用;百度云OS也在2015年停止更新。

2003年成立的魅族,从MP3播放器开始做起,因为对品质的严格把控受到市场认同,成为MP3第一品牌,拥有了大量忠实用户。苹果在2007年推出iPhone后,黄章开始研究智能手机,并在2009年推出第一款智能手机魅族M8。M8上市当天,几乎每家魅族专卖店门口都是“魅友”早早排起的购机长队。

阿里和创始人马云也对智能手机产业一直有着浓厚的兴趣。马云认为智能手机等终端可以为阿里OS智能操作系统打开局面。

凭借个性与性价比,魅族手机吸引了一大批忠实的年轻用户。雷军作为投资人,决定进入手机市场前,还慕名去魅族拜访请教了黄章。创立小米后,雷军创造了手机市场上的增长神话,反观魅族,却似乎错过了智能手机的风口。

2014年10月,魅族举行魅族-阿里YunOS战略合作发布会,搭载阿里YunOS的魅族MX4手机正式发布。时任阿里巴巴首席技术官的王坚与当时的魅族总裁白永祥、副总裁李楠就入股一事进行谈判。

黄章开始反思。

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